Recentemente, a Huading Holdings e a Yonyou Network realizaram ERP a cerimônia de lançamento do projeto de atualização, marcando que a Huading Holdings ERP o projeto de atualização do sistema entrou oficialmente na fase de implementação.

Lideranças relevantes da Huading e da Yonyou, responsáveis de cada departamento de negócios e a equipe central do projeto de ambas as partes compareceram à cerimônia, testemunhando juntos o lançamento do projeto.

Quebrando ilhas de dados, apoiando o desenvolvimento estratégico

A Huading Holdings possui atualmente NC6.5 ERP sistema foi 2013 ano, começou a ser construído, 2014 ano foi lançado e tem operado continuamente 12 No ano, alcançou-se inicialmente a integração da produção, fornecimento e vendas, bem como a integração financeira e de negócios, estabelecendo a base para as operações digitais da empresa. Com a expansão contínua do escopo dos negócios, a colaboração entre departamentos e o fluxo de dados tornaram-se cada vez mais complexos. ' ilhas de dados ' O fenômeno está se tornando cada vez mais evidente, limitando a melhoria adicional da eficiência da gestão da empresa e do nível de refinamento.

Na estratégia de transformação digital da Huading, ERP o projeto está em uma posição-chave de conexão. Esta ERP atualização do sistema é uma das principais iniciativas da Huading para implementar a digitalização, adotará a nova geração da Yonyou BIP( Inovação Comercial Plataforma ) , Tem como objetivo eliminar barreiras de dados, otimizar processos de negócios e construir uma plataforma de gerenciamento colaborativo eficiente que abrange toda a empresa.

Definir claramente o caminho dos objetivos e reforçar a garantia de recursos

Na reunião, os responsáveis pelos grupos de projeto de ambos os lados ERP Explicar a situação de planejamento e implementação do projeto de atualização, os líderes relevantes de ambas as partes apresentaram requisitos e expectativas específicos para a construção do projeto.

Segundo informações, a Huading ERP O projeto de atualização focará na integração de elos centrais como vendas, produção, compras e finanças, realizando o compartilhamento de dados e a otimização de processos em todo o domínio. A atualização do projeto não é apenas uma iteração do sistema técnico, mas também uma melhoria dos modelos de gestão e da capacidade de inovação, o que impulsionará o aprimoramento da competitividade central da empresa.

O gerente de projeto da Yonyou apresentou sistematicamente os objetivos do projeto, a divisão de trabalho da equipe e o caminho de implementação, destacando os marcos-chave e os mecanismos de garantia correspondentes. Ele afirmou que, para garantir o avanço ordenado do projeto, ambas as partes estabeleceram um mecanismo de gestão colaborativa em múltiplos níveis, focando na comunicação e coordenação, execução do plano e prevenção de riscos, prevenindo especialmente riscos comuns de implementação, como alocação inadequada de recursos e barreiras de comunicação interdepartamental, garantindo totalmente que o projeto seja implementado dentro do prazo e de forma eficiente.

O gerente geral da área de Zhejiang da Youyou Network, Ye Shuilin, afirmou que a Youyou investirá recursos de alta qualidade e fornecerá suporte estratégico, colaborando de perto com a equipe da Huading. Através das equipes de ambas as partes assumindo suas respectivas responsabilidades e trabalhando em estreita colaboração, o projeto será transformado em uma referência do setor.

Ao discutir as chaves para o sucesso do projeto, Zhang Xiaomao, engenheiro-chefe do departamento de manufatura inteligente da Huading Co., Ltd., enfatizou a gestão de dados mestres e a produção. MRP O papel central do (Planejamento de Requisitos de Materiais). Ele apontou que dados mestres unificados e precisos são essenciais para o funcionamento suave do sistema ' Linguagem Universal ' , enquanto a eficiente MRP é a chave para alcançar a produção refinada e a colaboração na cadeia de suprimentos ' Motor Inteligente ' .

Liu Jinsong, vice-presidente executivo da Huading Co., Ltd., destacou no discurso de lançamento do projeto que ERP a implementação do projeto de atualização não é apenas TI o departamento lutando sozinho, mas sim uma mudança de gestão que requer a participação de todos. Desde 2025 ano 12 Desde a preparação mensal do projeto, a administração da empresa acompanhou continuamente o progresso e coordenou a alocação de recursos, fornecendo suporte abrangente para a promoção do projeto. Simultaneamente, a equipe implementadora da Yonyou possui sólida capacidade em experiência do setor, acumulação técnica e integração de sistemas, oferecendo garantia confiável para a implementação bem-sucedida do projeto. Espera-se que ambas as equipes aproveitem a vantagem da forte combinação, cooperando em sinergia para garantir a conclusão eficiente e de alta qualidade do projeto.

Com ERP O lançamento abrangente do projeto de atualização, juntamente com a promoção simultânea de outros projetos de digitalização inteligente, marca um novo capítulo na construção da digitalização inteligente da Huading. Para isso, a empresa continuará a aumentar o investimento em tecnologia e recursos de suporte, aprofundar a melhoria da eficiência operacional e construir gradualmente um sistema de gestão digital integrado que abranja todo o processo de negócios, injetando um novo e forte impulso no desenvolvimento de alta qualidade da Huading!