Recursos humanos abraçando a digitalização para capacitar o desenvolvimento de alta qualidade! A cerimônia de lançamento do projeto de integração de recursos humanos da Huading Group & Beisen foi realizada com grande pompa

Jul 04, 2024

Através da construção digital, aumentar a eficiência da gestão de recursos humanos e construir uma nova estrutura integrada de desenvolvimento de recursos humanos da Huading!

Julho 1 Na manhã do dia, a Huading Corporation se uniu à principal empresa de tecnologia de recursos humanos do país —— A Northwood Holdings Limited realizou a cerimônia de lançamento do projeto de integração de recursos humanos no quinto andar da sede da Huading.

A reunião de lançamento será presidida por Ren Jingmei, diretora do Escritório de Supervisão da Empresa, com a participação de representantes de departamentos funcionais relacionados e da linha de recursos humanos de todas as fábricas. TI departamento, bem como membros da equipe do projeto Beisen participaram da reunião.

No evento do dia, o vice-presidente da empresa, Liu Jinsong, fez o discurso de lançamento do projeto.

Ele afirmou que, para o planejamento estratégico geral da empresa, os recursos humanos são um trabalho de extrema importância. Atualmente, há uma competição acirrada em vários setores, mas a competição final dependerá da competição entre pessoas e organizações, dependendo do aprimoramento da capacidade organizacional. De acordo com o planejamento geral da empresa, as atividades de promoção começaram desde o ano passado. EHR projeto e, com base em uma certificação completa, optou por colaborar com a Beisen.

Hoje é o lançamento do projeto, em primeiro lugar, devido à necessidade de desenvolvimento estratégico global, porque EHR O lançamento do sistema, em última análise, deve ser atribuído à construção do sistema de recursos humanos capacitados, esperando que os participantes no projeto possam contribuir com ideias valiosas durante o avanço do projeto e resolver eficazmente de forma sistemática; em segundo lugar, a implementação do projeto estabelecerá uma base muito sólida para o desenvolvimento dos negócios da Huading. No futuro, com o avanço de vários projetos da empresa, o tamanho da equipe da empresa continuará a crescer. A implementação do projeto de integração de recursos humanos ajudará a aproveitar plenamente as vantagens das pessoas, criando uma vantagem competitiva exclusiva da Huading por meio do desenvolvimento de talentos e organizações.

No final do discurso, ele pediu a todos que mantenham a confiança, unifiquem seus pensamentos, aproveitem suas respectivas vantagens profissionais, e cooperem plenamente com a equipe do projeto North Forest para garantir de forma eficiente, precisa e vigorosa o sucesso do lançamento do projeto.

Em seguida, o vice-gerente de Recursos Humanos da empresa, Wang Xiqiao, apresentou metas e requisitos detalhados para o projeto e sua implementação.

Por que avançar e implementar o projeto de informatização EHR da Huading? Ele afirmou que, em torno do plano estratégico de cinco anos da empresa, nos últimos anos tem continuado a impulsionar a transformação e melhoria da gestão do sistema. Recursos humanos, como impulsionadores e líderes de todas as reformas da empresa, além de aprimorar a configuração e otimizar a divisão de autorizações, também precisam garantir por meio de boas aplicações e ferramentas. Desta vez, através do sistema Beisen para solidificação e fortalecimento, visa resolver as deficiências na aplicação da informatização dos recursos humanos no estágio inicial.

Como fazer um projeto bom e sólido?

Em primeiro lugar, é importante ter um senso de reverência e abertura, abraçar ativamente a mudança, participar plenamente na promoção do projeto e, finalmente, alcançar o sucesso no lançamento e operação perfeita. Em segundo lugar, é essencial garantir a organização e a divisão do trabalho, adotando ' 1+4+N' Deve-se trabalhar em conjunto com a equipe de implementação externa para criar juntos um projeto modelo de referência. Em terceiro lugar, estabelecer um mecanismo de trabalho invertido e de acompanhamento, desde a pesquisa do projeto, consenso de requisitos, confirmação de soluções, integração de dados, teste de aplicativos até a operação formal, cada módulo, cada ponto-chave, formando um plano de trabalho invertido, responsabilidades atribuídas e acompanhamento pontual. Em quarto lugar, os marcos e resultados-chave devem ser quantificados. De acordo com o plano de avanço do projeto, é necessário estabelecer metas e indicadores de avaliação quantitativa para os marcos-chave, e os critérios de aceitação dos resultados também devem ser claros. Em quinto lugar, treinamento sistemático nos pontos-chave e processos. Os pontos-chave do projeto devem receber uma divulgação e treinamento sistemáticos, os resultados do treinamento devem ser convertidos em todas as fábricas, ao mesmo tempo em que são estabelecidos padrões para novos projetos e novas fábricas, facilitando a replicação futura.

Em seguida, Hu Liang, o responsável da região de Beisen, em nome da empresa Beisen, fez uma declaração.

Ele agradeceu a confiança e o reconhecimento da Huading, escolhendo colaborar com a Beisen no projeto, seguindo a profunda experiência e aplicação da Beisen no campo da digitalização de recursos humanos. A equipe do projeto da Beisen se concentrará na Huading. EHR Plano e objetivos do projeto, colaborando de forma unida com os parceiros do projeto Huading, 'unindo forças', para concluir totalmente as tarefas de lançamento e operação do projeto. Desejando que a Huading tenha sucesso EHR A operação de projetos e sistemas impulsiona o desenvolvimento acelerado da gestão de recursos humanos e de vários tipos de negócios.

Durante o lançamento do evento, a gerente de projeto da Beisen, Yu Zhiling, explicou e apresentou os antecedentes e objetivos do projeto, o plano de implementação do projeto, o mecanismo de gestão do projeto, garantias de sucesso do projeto, entre outros aspectos.

A diretora do escritório de supervisão da empresa, Ren Jingmei, em nome da equipe do projeto Huading, apresentou EHR Organizar o trabalho de cada módulo, planejar questões relacionadas às funções dos módulos abertos na primeira fase do sistema, enfatizar os objetivos do projeto, etc.

O evento de lançamento do projeto de integração da Huading Group & Beisen Recursos Humanos foi concluído com sucesso durante a sessão de fotos.

A produção da indústria de fibras químicas da China em 2023 foi divulgada! Huading Group entra no top 50 do ranking geral, classificando-se entre os três primeiros na produção de filamentos de nylon para uso civil.
Expandir a construção de mecanismos de autogestão! A reunião de lançamento do projeto integrado de consultoria e software Amoeba da Huading Co., Ltd. foi realizada